LE COACHING

Les managers doivent à la fois garantir la bonne réalisation des missions de leur service et mettre en œuvre un management efficace, contribuant à la qualité de vie au travail. Ils peuvent avoir besoin de prendre du recul sur leur manière de faire, sur leurs projets et de mener une réflexion concrète sur leur posture professionnelle.

VOS OBJECTIFS

Vous souhaitez accompagner un agent à atteindre ses objectifs professionnels ?

Vous avez détecté pour un de vos managers un besoin d’apporter un nouveau regard sur sa manière d’être ou son rapport au travail ? Le Centre de Gestion du Finistère peut vous accompagner. Notre équipe de coach-psychologue du travail vous garantit une démarche professionnelle en respectant la déontologie liée à l’accompagnement individuel :

• accompagner un manager dans sa prise de poste ou à aborder de nouvelles responsabilités,
• soutenir un agent pour dynamiser un projet et accélérer sa mise en action,
• améliorer la performance d’un agent : connaître ses points forts et les utiliser, prendre conscience de ses motivations…,
• aider un manager à faire des choix et définir ses priorités : mise en cohérence de ses valeurs, de ses besoins et de ses actes, clarifier son positionnement…,
• accompagner un agent lors d’un changement professionnel, pour comprendre et appréhender une situation nouvelle.

NOS SOLUTIONS

Nous vous proposons une démarche individualisée qui amène la personne accompagnée à :

• favoriser l’évolution de ses savoir-faire, ses potentiels, de son positionnement et de ses pratiques professionnelles,
• identifier ses ressources et les leviers sur lesquels agir,
• atteindre ses objectifs professionnels,
• identifier ses points forts et ses axes d’amélioration,
• définir une stratégie d’action claire.

Le travail d’accompagnement se base sur l’analyse des pratiques, les projets en cours et vise pour l’agent à définir des actions concrètes à mettre en œuvre pour voir survenir les changements souhaités.

Cette démarche peut être proposée à l’agent par sa collectivité ou faire suite à la demande de l’agent en accord avec la collectivité.
C’est une démarche d’une durée de 6 à 8 séances, d’une durée moyenne de 2 heures, sur 3 à 4 mois.
Cette prestation suppose que le projet de l’agent soit clairement établi au démarrage de l’accompagnement.