Le bilan professionnel est proposé par l’employeur à son agent, pour lui permettre d’être accompagné dans une situation d’évolution professionnelle, qu’elle soit voulue, préventive ou contrainte.
Les conseillers en évolution professionnelle du Centre de Gestion, formés à la psychologie du travail et à l’accompagnement de l’évolution professionnelle, se mobilisent pour réaliser des accompagnements personnalisés.
Ils apportent leur méthode, leurs outils et leur posture pour permettre le travail d’élaboration du projet professionnel.
L’accompagnement se déroule au Centre de Gestion du Finistère ou dans d’autres locaux. Il faut compter 8 à 12 séances de travail, sur une prériode de 6 à 12 mois. Plusieurs séances permettent de construire le projet professionnel de l’agent :
1- Réunion de démarrage tripartite :
En présence de l’employeur, de l’agent et du conseiller en évolution professionnelle, cette réunion a pour objectif de :
2- Séances individuelles :
Des temps d’échanges intermédiaires avec l’employeur peuvent être organisés pour étudier les perspectives d’évolution envisagées et adapter la suite de l’accompagnement. Le travail d’analyse porte sur :
3- Réunion de synthèse tripartite :
Présentation du travail effectué en bilan, du projet professionnel et du plan d’action à mettre en œuvre, en lien avec l’employeur.
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Une réunion de cadrage avec un conseiller en évolution professionnelle permet d’analyser la situation et d’établir une proposition personnalisée d’accompagnement.
Cette réunion de cadrage est organisée à la demande de l’employeur, elle est gratuite et sans engagement.
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