L’assistance à l’analyse des temps de travail

Les collectivités évoluent dans un environnement changeant et doivent donc s’adapter aux enjeux qui se présentent à elles. L’analyse de l’organisation sous l’angle du temps de travail est un des leviers à disposition des collectivités.

Protocole ARTT obsolète, incohérence entre l’organisation du temps de travail et besoins du service, interrogations sur la charge de travail… différents éléments de contexte peuvent expliquer le choix, voire la nécessité pour une collectivité de travailler sur le temps de travail.

Pour identifier les orientations adaptées à la stratégie de la collectivité, il est essentiel de procéder à un état des lieux (aspect réglementaire, contraintes de fonctionnement des services, points forts et points de vigilance de l’organisation existante…).

L’état des lieux réalisé permettra d’identifier des hypothèses d’organisation des temps de travail efficientes et en adéquation avec les orientations de votre collectivité.

Objectifs généraux de la prestation :

Par une approche participative facilitant la conduite du changement, les consultants du CDG29 peuvent intervenir à différents niveaux, en fonction de vos besoins :

• Réalisation d’un état des lieux : aspects réglementaires et organisationnels, contraintes liées à l’activité des services/postes, identification des points forts et points de vigilance
• proposition de scénarios innovants, adaptés à vos besoins, à vos services
• Accompagnement à la mise en œuvre.

Public(s) visé :

Elus, DGS, DRH et RRH

Déroulement de la prestation :

Tarifs : Les propositions d’intervention et devis sont construits après un entretien de cadrage permettant de définir vos besoins, le périmètre et les modalités de l’intervention.

• Consultez les tarifs de nos prestations.

Contact : consultants@cdg29.bzh