Coopérer et mutualiser

Une coopération régionale forte entre les Centres de Gestion bretons

Le Centre de Gestion du Finistère entretient depuis de nombreuses années des relations étroites avec les trois autres Centres de Gestion bretons (CDG22, CDG35 et CDG56). Cette coopération est structurée autour d’un schéma directeur régional qui fixe les orientations communes et favorise le développement de projets partagés.

Cette stratégie commune poursuit cinq ambitions :

• renforcer l’attractivité de la fonction publique territoriale ;
• repenser la santé au travail pour le service public en Bretagne ;
• porter une dynamique d’expérimentation ;
• se donner un temps d’avance pour l’innovation technologique au service des collectivités ;
• s’engager pour une convergence des pratiques sur l’ensemble du territoire.

Cette dynamique régionale a permis de développer de nombreuses réalisations concrètes, parmi lesquelles :

• la marque employeur territoriale DEN.bzh ;
• des projets numériques et des audits mutualisés ;
• le partage d’outils et d’expériences entre établissements ;
• l’organisation d’événements communs, comme le forum de l’emploi public breton ou le congrès régional de santé au travail ;
• des réflexions communes sur les ressources humaines, l’attractivité et les nouvelles missions des Centres de Gestion.

Des savoir-faire mis en commun

La coopération entre Centres de Gestion constitue l’un des fondements du réseau national. Elle permet de partager les compétences et de proposer des services spécialisés dans une logique d’efficience et de solidarité entre territoires.

Ainsi :

• le CDG29 assure la prestation relative aux allocations chômage pour les collectivités du Morbihan ;
• le CDG22 réalise les actes fonciers pour les collectivités finistériennes ;
• certains dispositifs, comme le dispositif de signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et d’agissements sexistes, sont organisés dans une logique mutualisée ;
• le CDG29 développe une expertise particulière en matière de paie privée, mise à disposition d’autres départements au travers de conventions conclues avec plusieurs Centres de Gestion.

Ces coopérations permettent de proposer des services spécialisés tout en optimisant les moyens mobilisés.

Des concours organisés collectivement

Le Centre de Gestion du Finistère participe à la coopération « Concours Grand Ouest », qui réunit les 14 Centres de Gestion de Bretagne, de Normandie et des Pays de la Loire.

Cette coopération intégrée repose sur une convention entre les établissements et permet d’organiser les concours et examens professionnels dans une logique de complémentarité et de mutualisation.

Les opérations sont réparties entre les différents Centres de Gestion selon un calendrier commun, permettant d’optimiser les moyens mobilisés, d’assurer une meilleure couverture des spécialités et de garantir une harmonisation des pratiques sur l’ensemble du territoire.

Le CDG29 participe également aux travaux de la cellule pédagogique nationale des concours, qui contribue à l’évolution des méthodes et à l’amélioration continue des épreuves à l’échelle nationale.

Des innovations partagées au sein du réseau des CDG

Le Centre de Gestion du Finistère participe activement au développement d’outils communs avec les autres Centres de Gestion.

Dans le prolongement du schéma directeur national des systèmes d’information porté par la Fédération nationale des Centres de Gestion, le Groupement d’intérêt public Informatique des Centres de Gestion (GIP Informatique) a été créé en 2017 afin de mutualiser les solutions numériques et accompagner les évolutions des missions des CDG.

Le GIP Informatique développe des outils et services communs, favorise le partage des applications existantes, accompagne les Centres de Gestion dans leurs projets numériques et contribue au développement de l’e-administration au service des collectivités.

Le CDG29 participe à cette dynamique nationale et déploie plusieurs projets issus de cette coopération, parmi lesquels la future Gestion de la Relation Collectivités (GRC).

Le Centre de Gestion du Finistère s’appuie également sur les innovations développées par d’autres établissements du réseau. C’est notamment le cas du futur logiciel métier de santé au travail, conçu par le CDG des Vosges, qui sera prochainement déployé au sein du service de médecine professionnelle et préventive.

Partager les expertises juridiques et statutaires

Afin d’enrichir les ressources mises à disposition des collectivités finistériennes, le Centre de Gestion du Finistère développe des partenariats avec les Centres Interdépartementaux de Gestion de la Petite Couronne et de la Grande Couronne.

Ces coopérations permettent de faire bénéficier les employeurs territoriaux finistériens de ressources documentaires reconnues au niveau national et de renforcer l’accompagnement proposé par le CDG29.

Les collectivités peuvent ainsi accéder, par l’intermédiaire du Centre de Gestion, à de nombreuses analyses et publications spécialisées, parmi lesquelles :

• les fiches pratiques statutaires ;
• le Bulletin d’information pratique (BIP) ;
• des dossiers et analyses de référence en matière de ressources humaines territoriales.

Ces échanges contribuent à sécuriser les pratiques et à offrir aux collectivités du Finistère une information toujours plus complète et actualisée.

Participer aux réflexions nationales du réseau

Le CDG29 est membre actif des instances nationales du réseau des Centres de Gestion.

À travers sa participation aux groupes de travail de l’Association nationale des directeurs et directeurs adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG) et de la Fédération nationale des Centres de Gestion (FNCDG), il contribue aux réflexions menées sur les évolutions de la fonction publique territoriale et les missions des Centres de Gestion.

Cette implication permet également au Centre de Gestion de partager son expérience et de faire remonter les besoins des collectivités finistériennes au niveau national.

Des partenariats avec les acteurs publics et institutionnels

Le Centre de Gestion du Finistère travaille quotidiennement avec de nombreux partenaires institutionnels et organismes publics.

Ces coopérations concernent notamment la prévention, la santé au travail, l’accompagnement du handicap, la retraite, la protection sociale ou encore les finances publiques.

Le CDG29 développe ainsi des actions communes avec la le CNFPT, la CPAM, la Carsat, la CNRACL, le FIPHFP, la DDFIP, les services de l’État, l’AMF29, le Groupement de gendarmerie départementale du Finistère ainsi que de nombreux autres acteurs au service des collectivités territoriales.

Ce que le CDG29 apporte au réseau

La coopération fonctionne dans les deux sens. Le Centre de Gestion du Finistère bénéficie des expertises développées par d’autres établissements, mais contribue également au développement du réseau des Centres de Gestion.

Le CDG29 :

• met son expertise en matière de paie privée à disposition d’autres territoires ;
• assure la prestation allocations chômage pour les collectivités du Morbihan ;
• participe aux travaux de la cellule pédagogique nationale des concours ;
• contribue aux réflexions conduites par l’ANDCDG et la FNCDG ;
• prend part aux projets régionaux portés par les quatre Centres de Gestion bretons ;
• partage ses expériences et ses pratiques avec de nombreux partenaires.

La mutualisation fait partie de l’ADN des Centres de Gestion. En développant des coopérations à tous les niveaux, le Centre de Gestion du Finistère renforce sa capacité d’action, favorise l’innovation et contribue à offrir aux collectivités finistériennes des services toujours plus performants et adaptés à leurs besoins.

La mutualisation est au cœur du modèle des Centres de Gestion. Parce que certaines expertises gagnent à être partagées, le Centre de Gestion du Finistère développe de nombreuses coopérations régionales, interrégionales et nationales afin de proposer aux collectivités finistériennes des services toujours plus performants.