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Objectif :

Le bilan de compétences est une démarche individuelle, structurée et confidentielle, initiée par l’agent. Il lui permet d’analyser ses compétences, ses motivations et ses aspirations afin de construire un projet professionnel cohérent et réaliste, et, le cas échéant, définir un parcours de formation adapté.  

Pour quelles situations ?

Vous pouvez orienter un agent vers un bilan de compétences lorsqu’il :

• Souhaite faire le point sur son parcours professionnel ;
• Envisage une reconversion ;
• Recherche un nouveau projet professionnel ;
• Souhaite retrouver du sens dans son activité ou prévenir une situation d’usure professionnelle.

Les bénéfices pour votre collectivité :

• Accompagner les évolutions professionnelles avant que les difficultés ne s’installent.
• Favoriser l’engagement et la responsabilisation des agents dans leur parcours.
• Prévenir l’usure professionnelle et sécuriser les transitions.
• Valoriser une politique RH attentive au développement des compétences.

Objectif :

Le bilan professionnel est un accompagnement individuel proposé par l’employeur. Il permet d’analyser la situation professionnelle de l’agent, d’identifier ses compétences et de construire un projet d’évolution compatible avec ses aspirations et les besoins de la collectivité.

Pour quelles situations ?

Ce dispositif est particulièrement adapté lorsqu’un agent :

• Rencontre des difficultés dans son poste
• Souhaite évoluer ou changer de fonctions
• Prépare une mobilité ou une reconversion
• Approche de la seconde partie de sa carrière

Les bénéfices pour votre collectivité :

• Anticiper les mobilités et les évolutions de carrière.
• Identifier les compétences mobilisables et les besoins de développement
• Accompagner les transitions dans un cadre concerté entre l’agent et l’employeur
• Bénéficier d’un accompagnement réalisé par des conseillères spécialisées en évolution professionnelle, avec une prise en charge possible par le FIPHFP pour les agents éligibles.

Objectif :

Le bilan de parcours professionnel est un accompagnement proposé par l’employeur à son agent pour l’aider à construire un projet professionnel structuré, qu’il s’inscrive dans une démarche préventive ou contrainte. Ce dispositif innovant combine dynamique collective et suivi individualisé, permettant à chaque participant de bénéficier des apports du groupe tout en avançant sur sa trajectoire professionnelle personnelle.

Pour quelles situations ?

Cette prestation peut être mobilisée lorsque vous souhaitez :

• Accompagner des agents confrontés à des problématiques similaires
• Prévenir l’usure professionnelle
• Favoriser les mobilités internes ou les reconversions
• Accompagner une évolution des organisations ou des métiers

Les bénéfices pour votre collectivité :

• Reconnaître et valoriser les compétences internes.
• Favoriser la mobilité.
• S’appuyer sur des échanges de pratiques et la réflexion collective.
• Répondre aux obligations liées à l’accompagnement des transitions professionnelles.

Objectif :

Le conseil en mobilité professionnelle est un dispositif individuel qui permet d’accompagner l’agent dans la construction et la concrétisation de son projet de mobilité, qu’il soit interne ou externe, choisi ou contraint.

Pour quelles situations ?

Vous pouvez proposer ce dispositif lorsqu’un agent :

• Souhaite changer de poste
• Prépare une mobilité vers une autre collectivité
• Nécessite un accompagnement dans ses démarches de candidature

Cette démarche à laquelle vous êtes associée offre à vos agents l’opportunité d’analyser leurs projets, d’en évaluer leur faisabilité et d’identifier les actions concrètes à mettre en œuvre pour optimiser leurs chances de réussite, tout en vous permettant d’anticiper les transitions au sein de votre collectivité.

Les bénéfices pour votre collectivité :

• Faciliter les démarches de mobilité dans un cadre concerté.
• Prévenir les situations de blocage ou de désengagement
• Offrir à vos agents un accompagnement méthodologique (CV, lettres de motivation, préparation aux entretiens…).
• Proposer un cadre clair et collaboratif permettant d’aligner les projets individuels avec les besoins de votre collectivité.

Objectif :

Le coaching permet d’accompagner un agent, en particulier lorsqu’il exerce des fonctions à responsabilité, afin de développer ses ressources personnelles et professionnelles.

Pour quelles situations ?

Le coaching peut être proposé lorsqu’un agent :

• Prend de nouvelles fonctions
• Rencontre des difficultés managériales
• Souhaite développer sa posture professionnelle
• Doit conduire un changement ou un projet.

Les bénéfices pour votre collectivité :

• Soutenir les managers dans leurs fonctions
• Développer les compétences de leadership et de communication
• Prévenir les tensions au sein des équipes
• Renforcer la qualité du management et du service rendu
• Accompagner durablement les évolutions professionnelles

Objectif :

Le flash coaching est un accompagnement individuel court et ciblé (1 à 3 séances maximum) destiné à répondre rapidement à une problématique professionnelle précise.

Pour quelles situations ?

Ce dispositif est particulièrement adapté lorsqu’un agent :

• Doit prendre une décision importante
• Prépare un entretien ou une prise de parole
• Rencontre une difficulté ponctuelle
• Souhaite débloquer rapidement une situation professionnelle.

Les bénéfices pour votre collectivité :

• Apporter une réponse rapide et efficace à une problématique ciblée
• Limiter l’impact des difficultés sur le fonctionnement du service.
• Bénéficier d’un accompagnement souple, en présentiel ou à distance.
• Maîtriser le coût grâce à une prestation courte et adaptée au besoin.