Agir pour son évolution professionnelle

Le bilan de compétences est un outil d’accompagnement individuel permettant à toute personne de s’engagée dans une réflexion sur son avenir professionnel, d’identifier ses atouts, d’affiner son projet et d’ouvrir de nouvelles perspectives d’évolution. Accessible sans condition de diplôme ou d’ancienneté, cette démarche est entièrement initiée par le bénéficiaire, qui en reste l’acteur principal. 

Pourquoi réaliser un bilan de compétences ? 

• Que vous soyez en poste ou en transition professionnelle, le bilan de compétences vous permet de : 
• Analyser vos compétences professionnelles et personnelles pour mieux cerner vos points forts, 
• Evaluer vos aptitudes et motivations afin de mieux orienter votre carrière, 
• Définir un projet professionnel cohérent et réaliste, en accord avec vos aspirations et les opportunités du marché, 
• Identifier vos besoins en formation, notamment pour vous préparer à une évolution ou une reconversion, 
• Faciliter votre mobilité interne ou externe, que ce soit au sein de la fonction publique territoriale ou vers un autre secteur. 

Le bilan professionnel est un dispositif mis en place par l’employeur pour aider un agent à faire le point sur son parcours, ses compétences et ses perspectives d’évolution. Il s’adresse aux agents en situation de changement professionnel, qu’il soit choisi, préventif ou contraint. 

Pourquoi réaliser un bilan professionnel ? 

Le bilan professionnel offre de nombreux avantages, tant pour l’agent que pour l’employeur : 

• Accompagnement personnalisé : L’agent bénéficie d’un cadre structurant pour analyser ses compétences, aptitudes et motivations avec un professionnel. 
• Anticipation et sécurisation des parcours : Il permet d’anticiper les évolutions de carrière, les réorganisations de services ou les transitions professionnelles (mobilité interne, reconversion, reclassement). 
• Valorisation des compétences : L’agent peut mieux identifier et mettre en avant ses atouts pour évoluer dans la fonction publique territoriale ou au-delà. 
• Préparation à une nouvelle fonction : Le bilan permet de se projeter vers un autre poste en interne ou d’accéder à une promotion en identifiant les éventuels besoins en formation. 
• Réorientation en cas de contrainte : Dans un contexte de restructuration, de réaffectation, ou suite à une inaptitude physique, il aide à envisager des solutions adaptées. 
• Favoriser la motivation et l’engagement : En apportant un soutien à l’agent dans son parcours, le bilan contribue à son bien-être et à sa satisfaction professionnelle. 

En complément du bilan professionnel individuel, il existe une variante collective appelée bilan professionnel collectif. Ce dispositif innovant allie séances collectives et accompagnement individuel, permettant aux agents de bénéficier à la fois d’un travail approfondi sur leur parcours et d’une dynamique de groupe stimulante. 

Un dispositif hybride pour un accompagnement renforcé

Le bilan professionnel collectif repose sur une alternance entre : 

• Des séances collectives : Moments d’échange et de partage d’expériences entre participants, favorisant la réflexion, l’entraide et l’ouverture à de nouvelles perspectives. 
• Des rendez-vous individuels : Entretiens personnalisés permettant d’analyser plus en profondeur son parcours, ses compétences et d’affiner son projet professionnel.

Les avantages du bilan professionnel collectif 

• Une dynamique motivante : L’échange avec d’autres agents en réflexion favorise l’émulation et l’enrichissement mutuel. 
• Un effet miroir bénéfique : Confronter ses idées et recevoir des retours constructifs aide à mieux cerner ses propres aspirations. 
• Une ouverture à de nouvelles perspectives : L’exploration de parcours variés permet d’identifier des opportunités professionnelles parfois insoupçonnées. 
• Un accompagnement sur-mesure : Chaque participant bénéficie d’un suivi individualisé pour adapter la démarche à ses besoins spécifiques. 
• Une démarche structurée et progressive : L’alternance entre collectif et individuel permet d’avancer efficacement tout en bénéficiant du soutien du groupe.

Pour les bilans, le rendez-vous de présentation avec une conseillère en évolution professionnelle permet d’analyser sa situation et d’identifier la prestation qui conviendra le mieux. Cet entretien d’information est gratuit et sans engagement. Le bilan se déroule dans les locaux du Centre de Gestion du Finistère à Quimper ou à Brest. Des entretiens à distance (téléphone ou visioconférence) peuvent également être envisagés. 

Le conseil en mobilité professionnelle est un dispositif destiné à accompagner les agents dans la mise en œuvre d’un projet de mobilité clair et réaliste. Il vise à structurer et sécuriser un changement professionnel, qu’il s’agisse d’une mobilité interne ou externe, d’une évolution de carrière ou d’une reconversion. 

Les avantages du conseil en mobilité professionnelle 

• Un accompagnement individualisé : L’agent bénéficie de conseils adaptés à son profil, ses compétences et ses aspirations. 
• Une meilleure connaissance du marché de l’emploi territorial : Grâce aux ressources et expertises du CDG, l’agent identifie les opportunités correspondant à son projet. 
• Un soutien à la valorisation des compétences : Aide à la rédaction de CV et de lettres de motivation, préparation aux entretiens, mise en valeur des expériences professionnelles. 
• Une sécurisation du parcours professionnel : L’accompagnement permet d’anticiper les étapes de la transition et d’accroître la réussite du projet. 
• Un gain de confiance : L’agent se sent soutenu et mieux préparé pour franchir les étapes de sa mobilité. 

Le coaching professionnel est un accompagnement structuré qui aide les agents à développer leur posture, leurs pratiques et leurs compétences professionnelles. Il s’adresse particulièrement aux agents en situation d’encadrement, de prise de poste ou de changement de fonction, afin de faciliter leur adaptation et leur montée en compétence. 

Les avantages du coaching 

• Un accompagnement individualisé : Adapté aux besoins spécifiques de chaque agent pour une progression sur-mesure. 
• Un développement des compétences managériales : Renforcement des capacités de communication, de gestion d’équipe et de prise de décision. 
• Une prise de hauteur sur ses pratiques professionnelles : Identification des axes d’amélioration et mise en place de solutions adaptées. 
• Un gain d’efficacité et d’autonomie : Acquisition de méthodes et d’outils pour mieux gérer son travail et ses responsabilités. 
• Un impact positif sur le collectif : Un management plus efficace et une meilleure posture professionnelle bénéficient à l’ensemble des équipes. 

Les conseillères proposent des entretiens d’accompagnement professionnels, gratuits et personnalisés de conseil en évolution professionnelle. 

Cet accompagnement s’adresse uniquement aux agents des collectivités et établissements affiliés de la fonction publique territoriale du Finistère (titulaires, stagiaires, contractuels). 

Aussi si vous êtes agent d’un établissement non affilié comme par exemple le Conseil départemental du Finistère, Quimper/QBO/CIAS de QBO, Brest métropole, la région Bretagne, etc., nous vous invitons à prendre directement contact avec votre direction des ressources humaines, qui vous indiquera les coordonnées de la personne en charge du conseil en évolution professionnelle. 

Les sujets qui peuvent être abordés avec la conseillère 

• Projet professionnel, 
• Évolution de carrière, 
• Formation, 
• Mobilité interne et/ou externe, 
• Reconversion, 
• Outils de recherche d’emploi (CV, lettre de motivation, entretien) 
• Prise de recul etc. 

Comment ça marche ? 

Le premier rendez-vous se déroule par téléphone afin d’identifier la demande et les attentes de l’agent, lui apporter les réponses à ses questions et proposer, si besoin, un entretien de suivi en présentiel à Quimper ou Brest, ou en distanciel.  

Les entretiens individuels peuvent durer 1h30 maximum, dans la limite de 6 heures annuelles et être complétés par la participation aux ateliers de l’évolution professionnelle (7 ateliers de 2 heures). 

Les ateliers sont des temps collectifs animés par les conseillères en évolution professionnelle du Centre de Gestion, à destination des agents (des 3 versants de la fonction publique) ayant le souhait d’entamer une réflexion sur leur évolution professionnelle. 

Ils sont l’occasion d’acquérir les bons réflexes pour envisager une mobilité. Chaque mois deux ateliers d’une durée de 2 heures sur une thématique en lien avec l’évolution professionnelle sont proposés aux agents contractuels ou titulaires. Le nombre de places est limité à 10 ! 

Les ateliers se déroulent sur le temps personnel de l’agent (pour envisager une autre modalité, rapprochez-vous de votre employeur). L’agent en activité doit impérativement avoir l’autorisation de sa collectivité pour participer à un atelier (sauf période de repos ou de congés). L’agent en arrêt maladie doit avoir l’autorisation de son médecin traitant