Accompagner les encadrants
Publié le
Quels enjeux pour les encadrants aujourd’hui ?
Entre pression organisationnelle, attentes des élus, et besoins des équipes, les encadrants sont au cœur des équilibres de la fonction publique territoriale.
Prise de poste, repositionnement, difficultés relationnelles ou montée en responsabilité : le CDG29 propose un accompagnement ciblé, bienveillant et confidentiel pour répondre à ces défis.
Notre accompagnement
Le CDG29 propose un accompagnement sur mesure, confidentiel et bienveillant, en s’appuyant sur des outils éprouvés, une posture de conseil neutre et une connaissance fine des réalités territoriales.
Ces accompagnements peuvent être ponctuels ou inscrits dans une trajectoire professionnelle plus large (projet de service, évaluation, transformation…).
Objectifs
- Clarifier les attentes du binôme (élu/DGS, DGS/responsable…).
- Poser un cadre de travail et renouer un dialogue constructif.
- Améliorer ses pratiques et sécuriser sa posture professionnelle.
Méthodes et outils
- Séances individualisées avec objectifs et feedback
- Conseils pratiques pour le pilotage d’équipe
- Échange sur les postures et leviers d’action
Publics concernés
Objectifs
- Mieux se connaître pour mieux manager.
- Identifier ses compétences, points d’appui, zones de progression.
- Adapter sa posture à ses responsabilités.
Méthodes et outils
- Echo2 (comportement professionnel)
- Manag-R (aptitudes managériales)
- Emotion2 (intelligence émotionnelle)
- E-Stress (stress au travail)
Publics concernés
Encadrants, cadres de direction
Objectifs
- Réussir une prise de poste managériale.
- S’adapter à une nouvelle organisation ou un nouveau périmètre.
- Challenger ses pratiques et développer de nouveaux réflexes.
Méthodes et outils
- Coaching individuel
- Accompagnement à la montée en compétences
- Appui au positionnement managérial
Publics concernés
Encadrants en prise de fonction, agents en mobilité ou repositionnement
Télécharger
-
Fiche prestation “Conseil en organisation”
Nous contacter