Pour répondre efficacement aux défis du service public, il est essentiel d’organiser ses équipes et ses ressources de manière agile et structurée. Le CDG29 vous accompagne dans l’analyse et l’optimisation de votre organisation interne, afin de gagner en efficacité, fluidité et qualité de service. Bénéficiez de conseils d’experts pour construire un fonctionnement adapté à vos besoins, tout en valorisant les compétences de vos agents.
Encadrer une équipe dans une collectivité suppose de conjuguer expertise métier, posture managériale et relation aux élus. Le CDG29 accompagne les encadrants dans toutes les dimensions de leur fonction, pour les aider à mieux se positionner, prendre du recul et professionnaliser leur pratique.
Le bon fonctionnement d’une collectivité repose sur une relation fluide entre les élus et les services. Le CDG29 accompagne les équipes municipales et les agents dans la mise en place de modes de collaboration plus lisibles, équilibrés et efficaces.
Nouveaux collectifs, tensions dans une équipe, besoin de se (re)mobiliser autour d’un projet… Le CDG29 accompagne les services pour améliorer leur fonctionnement, renforcer la cohésion et développer la qualité de vie au travail.
Fusion de services, transfert de compétences, mutualisation, création de nouvelles organisations… Le Centre de Gestion du Finistère vous accompagne dans la conduite des projets de transformation, en sécurisant les impacts humains, organisationnels et managériaux.
Le Centre de Gestion du Finistère accompagne les collectivités dans la définition et la mise en œuvre de leur politique RH : lignes directrices de gestion, égalité professionnelle, temps de travail, rémunération, règlement intérieur… Des leviers essentiels pour piloter une organisation efficace, attractive et équitable.
Vous souhaitez faire évoluer l’organisation de vos services ? Le Centre de Gestion du Finistère vous accompagne pour poser un diagnostic, identifier les leviers d’amélioration et construire des solutions adaptées à vos enjeux.