Le conseil en mobilité professionnelle

Le conseil en mobilité professionnelle est un dispositif destiné à vous accompagner dans la mise en œuvre d’un projet de mobilité clair et réaliste. Il vise à structurer et sécuriser un changement professionnel, qu’il s’agisse d’une mobilité interne ou externe, ou d’une évolution de carrière.

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Pourquoi solliciter un conseil en mobilité professionnelle ?

  • Un accompagnement sur mesure : pour bénéficier de conseils personnalisés en lien avec son profil, ses compétences et ses aspirations.
  • Une meilleure connaissance du marché de l’emploi territorial : pour s’appuyer sur l’expertise et les ressources du Centre de Gestion pour repérer les opportunités adaptées à son projet.
  • Une valorisation de vos compétences : pour recevoir une aide concrète pour rédiger son CV, ses lettres de motivation, préparer ses entretiens et mettre en avant ses expériences.
  • Une sécurisation du parcours professionnel : pour anticiper les étapes de votre transition professionnelle et optimisez vos chances de réussite.
  • Un renforcement de la confiance en vous : pour avancer dans son projet en vous sentant soutenu et mieux préparé à chaque étape.

Le conseil en mobilité professionnelles est une prestation ouverte à tout agent public, qu’il soit titulaire ou contractuel.

Il offre l’opportunité de :

  • Identifier ses atouts et ses axes de développement professionnels
  • Valoriser son profil professionnel et mieux se positionner sur le marché de l’emploi
  • Concevoir et optimiser ses outils de candidature (CV, lettre de motivation, argumentaire d’entretien)
  • Découvrir de nouveaux environnements professionnels grâce à des périodes d’immersion
  • Définir un plan d’action personnalisé et réaliste
  • Se projeter de manière positive et concrète dans la suite de son parcours professionnel

Présentation de la démarche

Un premier échange avec la collectivité, et/ou un rendez-vous gratuit et sans engagement avec l’agent, permettent d’analyser la situation et d’élaborer une proposition d’accompagnement personnalisé.

Réunion de démarrage tripartite

Avant le démarrage effectif, une réunion de lancement tripartite peut être organisée à l’initiative de la collectivité, réunissant l’agent, l’employeur et la conseillère référente. Cette réunion permet de définir les objectifs de chacun.

Démarrage de l’accompagnement

Un délai d’environ 4 semaines est nécessaire entre la réception du devis signé et le début de l’accompagnement.

Lieu

L’accompagnement se déroule dans les locaux du Centre de Gestion du Finistère à Quimper ou à Brest. L’ensemble de nos sites respecte les normes d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Des entretiens à distance (téléphone ou visioconférence) peuvent également être envisagés.

Durée et rythme

La prestation s’étend sur une durée de 8 heures réparties sur une période de 3 à 6 mois. Elle comprend 4 à 8 entretiens d’une durée d’une à deux heures, réalisés sur le temps de travail. Les entretiens peuvent être complétés par des périodes d’immersion en collectivité, accompagnées d’un suivi de stage.

Modalités de suivi

En complément, des échanges réguliers par mail ou téléphone permettent d’assurer un suivi individualisé, notamment pour la transmission d’offres d’emploi et l’accompagnement des candidatures.

Réunion de démarrage tripartite (facultative)

Cette réunion permet de définir les objectifs de la prestation, le déroulement de l’accompagnement, et poser le cadre de confidentialité des entretiens bipartites.

Séances d’entretiens individuels

Les entretiens individuels permettent de :

  • Analyser la situation de l’agent, du contexte et du parcours professionnel
  • ­ Définir et analyser son profil personnel (fonctionnement, intérêts, motivations, valeurs…)
  • ­ Evaluer ses compétences et leur transférabilité
  • ­ Définir des perspectives d’évolution (en interne et/ou en externe)
  • ­ Travailler sur les candidatures correspondantes (Cv, lettre de motivation, conseils ou simulation d’entretien de recrutement)
  • ­ Construire un plan d’action à mettre en œuvre
Réunion de synthèse tripartite

La réunion de synthèse tripartite permet de présenter à l’employeur le travail effectué en accompagnement, le projet professionnel et le plan d’action à mettre en œuvre.

Le financement de l’accompagnement est être pris en charge par l’employeur dans le cadre du plan de formation.

Le coût du conseil en mobilité professionnelle est établi sur la base des tarifs validés par le conseil d’administration du Centre de gestion.

Le prix de la prestation intègre les heures d’accompagnement individuel, les heures de préparation, le forfait pour la réalisation de tests et de questionnaires et des frais de gestion. Le détail est mentionné dans le devis transmis avant le démarrage de l’accompagnement. Le prix est indiqué en euros TTC.

Le montant pour 8 heures d’accompagnement est de 1232 euros.

Une fois la prestation terminée, une attestation de présence, justifiant du nombre d’heures réalisées, ainsi qu’une facture sont adressées au financeur.

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