Le bilan de parcours professionnel collectif

Bénéficiaires

• Agent public titulaire ou contractuel de la fonction publique territoriale, d’état ou hospitalière
• Accompagnement proposé par l’employeur ou demandé par l’agent

Un entretien préalable gratuit et sans engagement

Un premier échange avec une conseillère permet d’analyser votre demande et de vérifier l’adéquation de la prestation à vos besoins. Ce rendez-vous est également l’occasion de découvrir la méthodologie et de faire connaissance avec la conseillère qui vous accompagnera tout au long de votre démarche.

Déroulement du bilan

Le bilan de parcours professionnel collectif se déroule dans les locaux du Centre de Gestion du Finistère à Quimper ou à Brest. L’ensemble de nos sites respecte les normes d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Des entretiens à distance (téléphone ou visioconférence) peuvent également être envisagés.

L’accompagnement se déroule avec un groupe de 6 à 8 participants sur 3 à 4 mois avec une alternance de séances collectives et de rendez-vous individuels. La durée totale est de 21 heures d’accompagnement. Le bilan peut se réaliser sur le temps de travail, en accord avec l’employeur. La prestation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande particulière, nous vous invitons à contacter le service évolution professionnelle qui étudiera les aménagements possibles.

1. Phase de lancement

• Réunion tripartite de démarrage en visioconférence
• Définition des objectifs de la prestation et du déroulement de l’accompagnement
• Mise en place du cadre de confidentialité des entretiens individuels
• Mise en œuvre d’une dynamique de groupe
• Définition des objectifs individuels de chacun

2. Phase d’appui à l’analyse du parcours

• Valorisation du parcours et des expériences
• Repérage et formalisation des compétences et de leur transférabilité
• Analyse du profil personnel (fonctionnement professionnel, intérêts, motivations, valeurs, conditions de travail…)

Méthodes mobilisées : entretiens collectifs et individuels, portefeuille de compétences, questionnaires d’auto-évaluation, tests sur les intérêts professionnels et les valeurs

3. Phase d’appui à la réalisation du plan d’action

• Définition des perspectives d’évolution (en interne et/ou en externe)
• Construction du plan d’action à mettre en œuvre
• Exploration des opportunités professionnelles compatibles avec les aspirations, les compétences et le marché de l’emploi

Méthodes mobilisées : travail de documentation, enquêtes professionnelles, logiciel d’orientation, guide d’enquête métier

4. Phase de conclusion

• Élaboration et partage de la synthèse de l’accompagnement
• Réunion tripartite de synthèse en visioconférence
• Présentation du travail effectué, du projet professionnel et du plan d’action à mettre en œuvre, en lien avec l’employeur

Le bilan de parcours professionnel collectif s’appuie sur une méthodologie structurée combinant séances collectives, entretiens individuels personnalisés, écoute active et bienveillante, ainsi que l’utilisation d’outils spécifiques. Ces outils permettent d’évaluer les compétences, les valeurs et les centres d’intérêt, d’analyser le marché de l’emploi et de définir puis construire le ou les projets professionnels.

Les moyens techniques sont adaptés selon les modalités retenues :

• En présentiel : salles collectives équipées, bureaux individuels dédiés aux entretiens en face-à-face, équipements informatiques
• En distanciel : service de visioconférence, transmission des supports de travail par messagerie électronique, plateforme pédagogique digitale

Les moyens matériels à disposition :

• Des salles d’entretien garantissant la confidentialité des échanges
• Des salles collectives adaptées au travail de groupe
• Des postes informatiques pour la passation de tests, l’utilisation d’outils en ligne ou les recherches documentaires
• Un centre de ressources documentaires spécialisées
• Des outils d’évaluation et d’aide à la décision (tests psychotechniques, questionnaires, supports d’analyse…)

Le coût du bilan de parcours professionnel collectif est à la charge de l’employeur. Cependant, dans le cas où l’agent disposerait d’une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH), le coût de l’accompagnement pourrait être pris en charge par le FIPHFP.

Le coût du bilan de parcours professionnel collectif est établi sur la base des tarifs validés par le conseil d’administration du Centre de gestion. Le prix intègre les heures d’accompagnement collectif et individuel, les heures de préparation, le forfait pour la réalisation de tests et de questionnaires, la réunion tripartite de synthèse et des frais de gestion. Le détail est mentionné dans le devis transmis avant le démarrage du bilan. Le prix est indiqué en euros TTC.

Le montant pour 21 heures d’accompagnement est de 2040,50€ pour les collectivités affiliées au Centre de Gestion.
Une fois le bilan terminé, une attestation de présence, justifiant du nombre d’heures réalisées, ainsi qu’une facture sont adressées au financeur.

À l’issue de votre bilan de parcours professionnel collectif, vous serez en possession d’un document de synthèse personnalisé qui constituera votre feuille de route pour la suite de votre parcours professionnel. Une attestation de présence attestera également de votre engagement dans cette démarche.

Pour garantir la qualité de notre accompagnement et apprécier les bénéfices de votre bilan, nous sollicitons votre retour à travers deux questionnaires en fin de prestation : l’un permet de vérifier que vos objectifs ont été atteints ; l’autre recueille votre niveau de satisfaction quant au déroulement du bilan.

Parce qu’un projet professionnel se construit dans le temps, nous vous proposons un entretien de suivi personnalisé 6 mois après votre bilan. Ce rendez-vous vous permet de :

• Faire le point sur l’avancement concret de votre projet
• Ajuster votre plan d’action si nécessaire
• Bénéficier de nouveaux conseils adaptés à votre évolution

Un questionnaire de satisfaction complémentaire nous aide alors à mesurer vos progrès et à améliorer continuellement notre démarche d’accompagnement, dans une logique d’amélioration continue de nos prestations.