Repenser ses offres pour mieux recruter 

Comment rendre les offres d’emploi publiques plus attractives ? Le 2 octobre, Quimper Cornouaille Développement, en partenariat avec le CDG29 et DEN.bzh, a réuni plusieurs collectivités cornouaillaises pour un atelier collaboratif autour d’un enjeu clé : mieux recruter en repensant la manière de se présenter.

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Le 2 octobre dernier, Quimper Cornouaille Développement (QCD) organisait, dans ses locaux à Quimper, un atelier à destination des collectivités cornouaillaises, en partenariat avec DEN.bzh et le Centre de Gestion du Finistère. L’objectif : aider les employeurs publics à attirer davantage de candidatures qualifiées en misant sur une offre d’emploi plus engageante, plus lisible… et résolument ancrée dans le territoire. 

Un enjeu stratégique : l’offre d’emploi, premier levier d’attractivité 

Premier point de contact entre une collectivité ou un établissement public et un futur agent, l’offre d’emploi est un vecteur d’attractivité clé. Encore trop souvent formatée ou impersonnelle, elle mérite une attention particulière pour convaincre les candidats, notamment ceux venant de l’extérieur du territoire. 

C’est dans cet esprit que QCD a imaginé cette matinée de travail, en mobilisant à la fois les compétences RH (responsables, chargés de recrutement) et les compétences communication, pour croiser les regards et co-construire des offres plus impactantes. 

Une matinée rythmée et collaborative 

Après un brise-glace original les huit participants, issus à la fois de la fonction publique territoriale et hospitalière, ont été invités à se mettre en situation réelle. En équipes mixtes, ils ont travaillé sur deux fiches de poste (aide-soignant·e et directeur des moyens généraux), en se mettant tour à tour dans la peau de recruteurs et de candidats. 

Guidés par les outils mis à disposition (kit recruteur, ressources DEN.bzh, boîte à outils QCD), ils ont rédigé des offres d’emploi “idéales”, intégrant à la fois : 

  • les codes d’une bonne annonce (titre clair, accroche engageante, présentation vivante du poste), 
  • les valeurs du service public, 
  • et surtout, les atouts du territoire cornouaillais (cadre de vie, qualité des équipements, engagement local…). 

Une campagne pour casser les préjugés sur la fonction publique 

Tout au long de l’atelier, les participants ont été invités à s’appuyer sur les ressources de la marque employeur des CDG bretons DEN.bzh. 

La démarche vise aussi à casser les idées reçues : non, la FPT n’est pas figée ; oui, les métiers publics offrent des missions utiles, engageantes et évolutives. L’offre d’emploi doit devenir le reflet de cette réalité dynamique. 

Une matinée utile… et inspirante 

Les équipes ont présenté leur travail à l’oral, dans une ambiance constructive et bienveillante. L’exercice a mis en lumière l’importance de la transversalité RH/communication dans la rédaction des offres, mais aussi le potentiel du marketing territorial et de la marque employeur lorsqu’ils sont mobilisés ensemble.