Le conseil en mobilité professionnelle

Vous souhaitez accompagner un agent (contractuel ou titulaire) qui exprime un souhait de mobilité professionnelle ou faciliter son évolution professionnelle (choisie ou contrainte) ?

Une équipe pluridisciplinaire, composée de conseillers en évolution professionnelle et de psychologues du travail, en étroite relation avec la collectivité, accompagne l’agent dans la mise en œuvre de son projet d’évolution professionnelle. Elle l’aide à avoir une vision réaliste de son projet et des actions nécessaires à sa réalisation.

VOS OBJECTIFS

Permettre à un agent de définir un projet professionnel réaliste et adapté et de déterminer le plan d’action à mettre en œuvre pour le concrétiser.

NOS SOLUTIONS

  • Mieux connaître les atouts et les points de développement professionnels de l’agent
  • Savoir mettre en valeur son profil professionnel pour mieux se positionner sur le marché de l’emploi
  • Construire ou optimiser les outils de recherche d’emploi (CV, lettre de motivation, argumentaire d’entretien)
  • Lui permettre de découvrir d’autres environnements professionnels (périodes d’immersion)
  • Définir un plan d’action personnalisé
  • Se projeter positivement et concrètement dans son évolution professionnelle

LES MODALITES

La démarche est proposée par la collectivité ou demandée par l’agent.
Elle est d’une durée de 8 heures de face-à-face (4 à 8 entretiens d’une durée d’une à deux heures) sur 3 à 6 mois.
Elle se déroule sur le temps de travail, selon une organisation à définir en accord avec l’employeur.
Le financement du bilan est pris en charge par la collectivité dans le cadre du plan de formation.

LES TARIFS

Une réunion de cadrage avec un conseiller en évolution professionnelle permet d’analyser la situation et d’établir une proposition personnalisée d’accompagnement.
 Cette réunion de cadrage est organisée à la demande de la collectivité, elle est gratuite et sans engagement.
Consultez les tarifs de nos prestations.

DEROULE DE L'INTERVENTION

1.Séances d’entretien individuel en alternance possible avec des périodes d’immersion en collectivité (avec un suivi de stage)
2.Echanges réguliers par mail ou téléphone concernant l’envoi d’offres d’emploi
3.Travail sur les candidatures correspondantes (CV, lettre de motivation,conseils ou simulation d’entretien de recrutement)
4.Plan d’action à mettre en œuvre
5.Elaboration de la synthèse de l’accompagnement
6.Réunion de synthèse tripartite
7.Les conclusions sont partagées avec l’employeur, financeur de la démarche.

DES EXEMPLES DE MISSIONS DEJA MENEES

  • 1 agent de restauration collective ayant travaillé préalablement dans le secteur administratif souhaitant revenir à un poste en lien avec ce domaine :

-Travail sur les compétences, les motivations, les techniques de recherche d’emploi
- Package formation et immersion

Recruté sur un poste d’agent d’accueil polyvalent.

  • 1 animatrice CLSH à temps partiel, titulaire d’un bac bureautique, souhaitant un poste à temps plein dans le domaine administratif :

- Travail sur les techniques de recherche d’emploi (CV, lettre, entretien)

Recrutée dans sa collectivité sur un poste d’assistante administrative

  • 1 responsable de service administratif souhaitant évoluer vers un poste de responsable de service opérationnel, secrétaire général ou DGS :

- Travail sur le projet, enquêtes professionnelles
- Immersions sur un poste de directeur d’EHPAD, et sur un poste de DGS
- Package formation

Recruté sur un poste de Directeur Général des Services dans une commune de + de 3000 habitants.

TÉMOIGNAGE

Interview de Madame Magdalena Mouny, DRH à Ville d'Ergué-Gabéric - Ateliers de la Mobilité 2018

Madame Mouny a effectué une transition professionnelle depuis la Fonction Publique d’État vers la Fonction Publique Territoriale après 10 ans dans la Gendarmerie Nationale. Elle est désormais la Directrice des Ressources Humaines pour la Mairie d’Ergué-Gabéric.

« J’ai suivi un certain nombre de formations pour acquérir des compétences, travailler mon C.V. et ai été accompagnée sur les lettres de motivation. J’ai par la suite enclenché des candidatures une fois que j’avais ciblé fonctionnellement et géographiquement un bassin d’emploi. »

« Mon conseiller mobilité-reconversion m’a beaucoup accompagné dans ce projet parce qu’à partir du moment où on se pose la question de sa projection dans sa Fonction Publique, il faut au moins creuser et aller au bout pour savoir si on a toujours sa place et s’ouvrir vers d’autres mondes et s’enrichir. »

FICHE PRESTATION

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CONTACTS

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Territoire Pays de Brest
cdg.contact1@cdg29.bzh
02 98 60 25 55

Territoire Pays de Cornouaille
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Territoire Morlaix et Centre Ouest Bretagne
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Ateliers de la mobilité pour les 3 fonctions publiques - JUIN 2018